- התמקדות באסטרטגיה בהגדרתה הנכונה כאסטרטגיה הנה קריטית לתכנון אסטרטגי נכון ואפקטיבי.
- אסטרטגיה אפקטיבית יודעת לזהות ולחבר מטרות, ביצועים בפועל ונדרשים, יכולות ליבה, הזדמנויות, קשיים ומכשולים נוכחיים ועתידיים.
- ערכה האמיתי של אסטרטגיה נמדד ביכולת יישומה.
- עיקרון מרכזי במיקוד אסטרטגי הנו ההבחנה הברורה בין אסטרטגיה לטקטיקה , אסטרטגיה ותכנון.
- אסטרטגיה הנה משימה כלל ארגונית. כלל המנהלים בתחומם מחויבים לתרגם את מטרותיהם לכלל אסטרטגיה מובילה ומנצחת
- זיהוי מדויק של ההשלכה האסטרטגית במדיניות הנוכחית ובעתיד וסיווגה הנכון בסולם הקדימויות הנו תנאי למיקוד אסטרטגי אפקטיבי וישים.
- יישום אסטרטגי דורש קשב מירבי מנכ"ל /הנהלה. קשב מנכ"ל יהיה מכוון לאותן אסטרטגיות הנראות בעיניו כמנוע העיקרי לצמיחה עסקית ארגונית.
- ארגון או ישות עסקית כל שהיא תתקשה בד"כ לבחון ולהעריך בעצמה את מידת הנחיצות לתהליכי שינוי אסטרטגיים.
- חשיבה אסטרטגית ממוקדת ואפקטיבית בוחנת ומאבחנת מהחוץ פנימה. ממעגל הלקוחות וסביבת שוק אל המעגל הפנימי שלמבנה חברה ויכולות הליבה.
- שניהם נחוצים אך שונים בתכליתם. אסטרטגיה דורשת החלטות חכמות , יצירתיות ופריצת דרך. תכנון שם את הדגש על ביצוע נכון של הפעולות ,סדר, יעילות ומשמעת.
