מהם החסמים המרכזיים בקבלת החלטות אסטרטגיות?
עומס החלטות וחוסר מיקוד בסדרי עדיפויות
הצטברות של מספר רב של החלטות קריטיות מובילה לשיתוק ניהולי . במקום לקבל החלטות בעלות השפעה אסטרטגית, יש נטייה לעסוק בהחלטות בעלי משמעות טקטית יותר דבר שמעכב תהליכים ומהווה חסם לצמיחה.
עודף מידע, חוסר בהירות וחוסר יכולת לנתח נתונים באופן מושכל
בעידן של שפע מידע, מנהלים מוצפים בנתונים אך מתקשים להבחין בין מידע רלוונטי לבין מידע חסר ערך. חוסר בזמן או בכלים לניתוח מעמיק מוביל לקבלת החלטות אינטואיטיביות ולא מבוססות נתונים, מה שעלול לפגוע בתוצאה האסטרטגית.
חשש מכישלון ואי ודאות לגבי התוצאות
קבלת החלטות אסטרטגיות כרוכה במידת סיכון גבוהה – החשש מהשלכות שגויות עשוי להוביל לדחיינות או להעדפת פתרונות "בטוחים" אך פחות אפקטיביים.
פחד מהשפעה שלילית על הקריירה, ההנהלה או בעלי המניות עלול לשתק תהליכים ניהוליים.
אי ודאות בשווקים דינמיים ועתירי סיכון
כאשר השוק רווי שינויים טכנולוגיים, תחרות עזה ושינויים רגולטוריים, קיים קושי אמיתי לחזות את השפעת ההחלטות בטווח הארוך.
בתנאי שוק משתנים, ארגונים רבים נופלים למלכודת של הימנעות מקבלת החלטות אסטרטגיות, מה שמוביל להחמצת הזדמנויות קריטיות.
בדיוק עבור חסמים אלו פיתחנו את מודל CoreFocus™ – כלי המאפשר לארגונים למקד את ההחלטות הקריטיות, לזהות את סדרי העדיפויות הנכונים, ולבסס בחירות אסטרטגיות מושכלות.
