ב-BMRI פיתחנו מודל עבודה ייחודי המתווה תהליך מובנה ושיטתי לקבלת החלטות אסטרטגיות הנמצאות בעדיפות עליונה.
בבסיס המודל שלנו עומדת הנחת יסוד קריטית: אפיון מדויק של מספר מצומצם של החלטות אסטרטגיות חיוניות הוא המפתח להשגת פתרונות אפקטיביים ותוצאות משמעותיות.
מודל CoreFocus™ פועל כמו משפך מזוקק – תחילתו בבחינה רחבה ורוחבית של נתונים, המשכו בזיקוק ומיקוד הנושאים הקריטיים לקבלת החלטה, ולבסוף, הובלת ההחלטות האסטרטגיות ליישום מעשי.
כיצד זה עובד?
המודל מבוסס על בדיקה וניתוח נתונים , שקלול הערכות, מתן ציונים לפונקציות תפקודיות לפי קריטריונים מוגדרים מראש, כל זאת גם תוך שימוש בכלי אבחון אנליטיים מתקדמים כמו :
BCG – ניתוח מחזור חיי מוצר והערכת עקומת הצמיחה.
– PORTER מדידת עוצמת התחרות והערכת כוחות שוק.
SWOT – מיפוי חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים.
חשיבת "איפכא מסתברא" – בחינה ביקורתית של הנחות היסוד לקבלת החלטות מאוזנות וחכמות.
HOLISTIC DYNAMICS
מעבר לכך, המודל נשען על הידע והניסיון הרב של מנהלי החברה, אלי כהן ואריאל בן עמי, אשר
ליוו בעברם עסקים רבים ארגונים וחברות בליווי עסקי וקבלת החלטות אסטרטגיות מכריעות
השאלות המרכזיות שהמודל עונה עליהן:
- האם ההחלטות המתקבלות הנן אכן אסטרטגיות ?
- האם הן מותאמות לסביבה העסקית החיצונית ולתחרות?
- האם הן מעודכנות ומדורגות נכון לפי מידת ההשפעה שלהן על התוצאות הרצויות?
מודל CoreFocus™ מספק לארגונים /חברות מסגרת עבודה ברורה, אשר מאפשרת להבחין בין החלטות שוליות להחלטות קריטיות – ולוודא שהמאמץ הניהולי ממוקד בדיוק במקום שבו הוא יניב את מירב התועלת.
